Tech Lead

Кто такой Tech Lead и чем он занимается

Основные обязанности Tech Lead:

Техническое руководство

Техлид принимает ключевые решения по архитектуре и технологиям, которые будут использоваться в проекте. Он также отвечает за качество кода и соблюдение лучших практик программирования.

Кодирование

Хотя техлид в основном занимается управленческими и организационными задачами, он также пишет код, особенно в сложных или критических частях проекта.

Менторство и обучение

Технический лидер помогает менее опытным разработчикам, проводит код-ревью и способствует профессиональному росту членов команды.

Коммуникация

Tech Lead — связующее звено между разработчиками и другими участниками проекта (например, менеджерами проектов, бизнес-аналитиками и дизайнерами). Он объясняет технические аспекты и возможности команде и стейкхолдерам.

Планирование и оценка

Tech Lead участвует в планировании спринтов, оценке задач и распределении работы между членами команды.

Решение проблем

Специалист активно участвует в решении технических проблем и вопросов, которые возникают в процессе разработки.

Какие нужны скиллы для работы

Tech Lead должен сочетать в себе глубокие технические знания с лидерскими и управленческими навыками, чтобы эффективно руководить командой и обеспечивать успешное выполнение проектов.

Технические навыки

1. Глубокие знания в области программирования. Умение кодить на нескольких языках программирования, понимание технологий, которые используются в проектах.
2. Архитектурные знания. Умение проектировать и оценивать архитектуру программного обеспечения.
3. Опыт с DevOps и CI/CD. Знание принципов DevOps, автоматизации, CI/CD — непрерывной интеграции и доставки.
4. Обеспечение качества кода. Опыт в написании тестов, код-ревью и применении лучших практик.
5. Управление проектами и версиями. Знание систем контроля версий (например, Git) и инструментов управления проектами (например, Jira).

Управленческие навыки

1. Планирование и организация. Умение планировать спринты, управлять задачами и сроками.
2. Риск-менеджмент. Умение предвидеть и минимизировать технические риски.
3. Принятие решений. Навыки принятия обоснованных технических решений под давлением горящих сроков, дедлайнов и сложностей.
4. Управление командой. Способность координировать работу команды, мотивировать и поддерживать командный дух.

Межличностные навыки

1. Коммуникация. Умение ясно и эффективно общаться с членами команды, руководителями и стейкхолдерами.
2. Менторство и коучинг. Способность обучать и развивать членов команды.
3. Конфликт-менеджмент. Умение разрешать конфликты и поддерживать конструктивные рабочие отношения.
4. Гибкость и адаптивность. Способность быстро адаптироваться к изменениям и новым требованиям.
5. Бизнес-ориентированность. Понимание бизнес-целей и умение интегрировать их в технические решения.
6. Креативность и инновации. Способность предлагать новые идеи и подходы для решения задач.
7. Постоянное обучение. Готовность к постоянному профессиональному развитию и обучению новым технологиям и методологиям.

Какие KPI у техлида

1. Качество кода и архитектурные решения — оценка качества написанного кода, архитектурных решений и их соответствия установленным стандартам.
2. Производительность и сроки выполнения задач — отслеживание времени, затраченного на выполнение задач, и их соответствие планам.
3. Результативность команды — оценка эффективности работы команды разработчиков, координирование их работы и достижение поставленных целей.
4. Качество коммуникации и управления — оценка эффективности коммуникации с другими членами команды, менеджментом проекта и заинтересованными сторонами.
5. Менторство и развитие команды — оценка процесса менторства и развития участников команды, их профессионального роста и обучения.
6. Улучшение процессов разработки — внедрение улучшений в процессах разработки, автоматизация задач, улучшение качества и производительности.
7. Управление рисками и проблемами — способность эффективно управлять техническими рисками и проблемами, возникающими в процессе разработки.
8. Соблюдение стандартов и методологий — придерживание установленных стандартов разработки и методологий (например, Agile, Scrum) при выполнении задач.

Где учиться на Tech Lead

Для техлида нет специализированных программ или курсов, которые бы напрямую готовили к этой должности. Главный «учитель» для специалиста — практический опыт и смежные образовательные программы.

Университетское образование в области компьютерных наук или инженерии — основа, которая дает глубокие теоретические знания и навыки программирования. Другой способ — пройти онлайн-курсы по программированию, архитектуре ПО, DevOps и управлению проектами. Можно также получить специализацию по менеджменту, лидерству и менторству, к конкретным языкам программирования, фреймворкам и технологиям. Для будущего техлида будут полезны курсы по Agile, Scrum и другим методологиям разработки ПО.

Дальше необходимо получить практический опыт. Даже на рядовых позициях участвуйте в сложных проектах, где можно взять на себя роль лидера. Начните менторить менее опытных коллег. Участвуйте в open-source проектах. Это хороший способ получить опыт работы с различными технологиями и командами.

Найдите опытного Tech Lead, который сможет делиться опытом и давать советы. Вступайте в профессиональные сообщества, принимайте участие конференциях и митапах для обмена опытом и знаниями.

Сочетание формального образования, онлайн-курсов, самообучения и практического опыта поможет развить необходимые навыки и знания для успешного выполнения обязанностей на позиции техлида.

Какая зарплата у Tech Lead

Зарплата Tech Lead варьируется в зависимости от множества факторов, таких как страна и город работы, опыт, компания и конкретные обязанности. Вот примерные диапазоны зарплат в различных странах:

США

Средняя зарплата — $120 000 – $160 000 в год. Высококвалифицированные специалисты могут зарабатывать $180 000 и выше в крупных технологических компаниях.

Европа

Россия

В Москве и Санкт-Петербурге зарплаты достигают  200 000 – 350 000 ₽ в месяц. В региональных компаниях оклад бывает ниже.

Другие страны

Эти цифры примерные и могут значительно различаться в зависимости от конкретных условий. Например, зарплаты в крупных технологических компаниях или стартапах в технологических хабах (например, в Сан-Франциско, Нью-Йорке, Лондоне, Берлине) обычно выше, чем в среднем по индустрии.

Карьерный рост Tech Lead

Карьерный путь может варьироваться в зависимости от компании и индивидуальных предпочтений, но в целом он предполагает постепенный переход от технической к управленческой и стратегической роли.

Junior/Mid/Senior Developer

Это начальный этап карьеры, где специалист развивает технические навыки, знакомится с технологиями и процессами разработки. На этом этапе важны знания языков программирования, фреймворков и практик разработки ПО.

Tech Lead

Переход на уровень Tech Lead предполагает наличие глубоких технических знаний и лидерских качеств. Основные особенности этой роли — ответственность за техническое руководство командой, принятие архитектурных и технологических решений, менторство и управление задачами.

Engineering Manager

На этой позиции происходит сдвиг фокуса на управленческие обязанности и координацию нескольких команд или проектов. Обязанности менеджера — ответственность за планирование, выполнение проектов, управление ресурсами, мотивацию и развитие сотрудников.

Senior Engineering Manager

Здесь происходит управление несколькими командами и более крупными проектами, участие в стратегическом планировании, оптимизация процессов разработки и обеспечение синергии между командами.

Director of Engineering

Это высший управленческий уровень, отвечающий за все инженерные команды в компании или подразделении. Основные задачи Director of Engineering — разработка и реализация технической стратегии компании, управление бюджетами и ресурсами, сотрудничество с другими отделами и высшим руководством.

CTO (Chief Technology Officer)

Высший технический руководитель компании. СТО определяет технологическое направление компании, разрабатывает инновации, исследует и внедряет новые технологии, участвует в формировании общей стратегии компании.

Какие плюсы и минусы профессии