Project Менеджер

Зачем нужен Project-менеджер и обязанности специалиста

Компания без проджекта — это как часовой механизм без батареек. Работу специалиста можно проиллюстрировать известной басней Ивана Крылова «Лебедь, рак и щука», где все герои не могли засинхронизироваться в выполнении одной и той же задачи.

Чтобы такого разнобоя не было в серьезных компаниях, за дело берутся проджекты.

Основные обязанности специалистов:

1. Планирование проекта: определение целей, задач и сроков выполнения работ.
2. Организация работы команды: распределение задач между участниками, контроль выполнения задач.
3. Управление рисками: выявление возможных проблем и разработка мер по их предотвращению.
4. Коммуникация с заказчиком: сбор требований, презентация проекта, согласование изменений.
5. Контроль качества: проверка соответствия результатов проекта требованиям заказчика.
6. Мониторинг сроков и бюджета: анализ затрат и эффективности использования ресурсов.
7. Решение возникающих проблем и конфликтов в команде.
8. Отчетность перед руководством и заказчиком о ходе выполнения проекта.

Что нужно знать Project-менеджеру: hard и soft skills

Обязанности проджекта могут отличаться в зависимости от ниши и конкретной компании, в которой он работает. Для айтишных организаций критически важно понимать внутренние процессы разработки и этапность выполнения проектов. В образовательном секторе важнее понимать педагогические нюансы и обладать крепкими коммуникационными навыками. В госсекторе может быть приоритетным умение работать с документацией и многозадачность.

Базовые hard и soft skills специалиста: 

1. Умение планировать и организовывать работу
2. Навыки управления временем и приоритетами
3. Способность работать в команде и координировать работу других людей
4. Навыки коммуникации и презентации
5. Аналитические способности и умение принимать решения на основе фактов
6. Знание технологий и инструментов, используемых в проекте
7. Навыки решения проблем и управления рисками
8. Ответственность и проактивность
9. Умение работать под давлением и соблюдать сроки
10. Навыки работы с документами и контрактами
11. Умение убеждать и вести переговоры
12. Эмоциональный интеллект и умение работать с людьми

Также в разных компаниях от проджекта будет требоваться умение работать с разными трекерами задач и времени и другими программами, которые важны для организации работы. Также немаловажным фактором является навык аналитики данных и работы с Excel. 

Где учиться на проджекта и как стать востребованным специалистом

В проджект-менеджмент можно прийти различными путями.

Самый очевидный — пройти соответствующие курсы в онлайн-школах. Например, на проджект-менеджеров учат в:

• Яндекс Практикуме
• Skillbox
• Нетологии
• SKillfactory
• Eduson Academy

Университетское образование для проджектов не является приоритетным. Но после отдельных факультетов можно гораздо легче и быстрее прийти в профессии. Такими специальностями являются:

• экономика
• бухучет
• менеджмент
• маркетинг
• связи с общественностью
• туризм и гостиничное дело

Третий путь — переориентироваться в проджект-менеджера после успешной карьеры в другой нише. Необходимыми навыками могут обладать любые специалисты, но есть ряд профессий, в которые уже заложены отдельные компетенции проджектов:

• маркетолог
• SMM-менеджер
• инфлюенс-менеджер
• продакт-менеджер
• копирайтер или редактор
• офис-менеджер
• аккаунт-менеджер
• коммуникационный менеджер

Сколько платят Project-менеджерам

Отвечая на вопрос, сколько в среднем зарабатывает Project-менеджер, нужно иметь в виду, что зарплаты в IT-индустрии зависят от многих факторов: грейда, страны, специализации компании и прочих.

Рассмотрим зарплаты Project-менеджеров в США, России, Европе и других странах. Важно учитывать, что и стоимость жизни в этих странах сильно отличается, и уровень зарплат меняется каждый день.

Какую карьеру может построить Project Менеджер

Карьерный путь Project-менеджера может быть разнообразным. Опытный специалист может претендовать на позиции руководителя проектов, затем перейти на уровень директора по развитию бизнеса или директора по продукту. В крупных компаниях Project-менеджеры могут занимать должности руководителей отделов или даже целых направлений бизнеса.

Чтобы достичь таких результатов, необходимо постоянно развиваться и повышать свою квалификацию. Project-менеджер должен уметь анализировать данные, принимать взвешенные решения, общаться с коллегами и клиентами, управлять рисками и решать возникающие проблемы. Кроме того, важно быть готовым к непрерывному обучению и самосовершенствованию, так как рынок постоянно меняется, и чтобы оставаться востребованным специалистом, нужно быть в курсе новых технологий и методов работы.

Какие плюсы и минусы профессии

Плюсы:

• Высокая заработная плата — при хороших результатах специалист может рассчитывать на хорошие премии и бонусы, а также повышения.
• Возможность работать удаленно — проджекты работают в нишах, где всегда можно договориться на работу из дома или гибридный график.
• Интересная и разнообразная работа — регулярные задачи проджекта всегда непохожи одна на другую, поэтому рабочий процесс точно не вызовет скуку
• Возможность влиять на результат проекта — именно благодаря работе проджекта компания работает слаженно и показывает отличные результаты.
• Перспективы карьерного роста — после проджект-менеджмента специалист может рассчитывать на позиции в самых разных нишах. 

Минусы:

• Высокая ответственность за результаты проекта — если что-то сломается в работе проджекта, сломается везде.
• Стрессовая работа — иногда что-то идет не по плану, а некоторые задачи и вовсе не зависят от непосредственной работы проджекта
• Высокие риски — проджекту нужно всегда держать в уме вероятность, что задачи не будут выполнены к дедлайнам, а смета превысит бюджет.
• Необходимость работать в условиях многозадачности — такой режим работы не подойдет людям, которые привыкли работать медленно и размеренно.