Project Менеджер

Project manager

Деятельность любой компании, а тем более IT-компании, связана с огромным количеством проектов и процессов. Невозможно представить себе коллектив, в котором исполнители, топ-менеджеры и руководители отделов дружно занимаются операционкой и «забивают» на конкретные задачи. А если такое и случается, то компания, как правило, быстро пересматривает процессы. И ищет проджект-менеджера.

Проджект-менеджер — это специалист, который занимается организацией и управлением проектами в компании. Он отвечает за планирование работ, распределение ресурсов, контроль качества и сроков выполнения задач. Также проджект-менеджер общается с заказчиком и командой проекта, решает возникающие проблемы и следит за соблюдением всех требований и стандартов.

Проджекты должны уметь эффективно общаться с другими людьми, быть хорошими аналитиками и уметь принимать решения на основе данных.

Закажите бесплатную консультацию по вашей вакансии

Зачем нужен Project-менеджер и обязанности специалиста

Компания без проджекта — это как часовой механизм без батареек. Работу специалиста можно проиллюстрировать известной басней Ивана Крылова «Лебедь, рак и щука», где все герои не могли засинхронизироваться в выполнении одной и той же задачи.

Чтобы такого разнобоя не было в серьезных компаниях, за дело берутся проджекты.

Основные обязанности специалистов:

  1. Планирование проекта: определение целей, задач и сроков выполнения работ.
  2. Организация работы команды: распределение задач между участниками, контроль выполнения задач.
  3. Управление рисками: выявление возможных проблем и разработка мер по их предотвращению.
  4. Коммуникация с заказчиком: сбор требований, презентация проекта, согласование изменений.
  5. Контроль качества: проверка соответствия результатов проекта требованиям заказчика.
  6. Мониторинг сроков и бюджета: анализ затрат и эффективности использования ресурсов.
  7. Решение возникающих проблем и конфликтов в команде.
  8. Отчетность перед руководством и заказчиком о ходе выполнения проекта.

Ищете работу?

Заполните заявку

Хотите попасть в интересный проект? Будем рады помочь найти для вас работу мечты в офисе или удаленно.

    Предпочитаемый способ связи
    E-mail
    Telegram
    Татьяна МалиновскаяCEO Employ City
    Екатерина НагорноваRecruiter
    Настя Багунова, Senior IT Recruiter
    Анастасия БагуноваTeam Lead
    Артем Осипов, Middle IT recruiter
    Артем ОсиповMiddle IT Recruiter
    Юлия Кудряшова, IT recruiter
    Юлия КудряшоваIT Recruiter
    Катя Ткачева, Account Manager
    Екатерина ТкачеваAccount Manager
    Дарья КоврижныхTeam Lead

    Что нужно знать Project-менеджеру: hard и soft skills

    Обязанности проджекта могут отличаться в зависимости от ниши и конкретной компании, в которой он работает. Для айтишных организаций критически важно понимать внутренние процессы разработки и этапность выполнения проектов. В образовательном секторе важнее понимать педагогические нюансы и обладать крепкими коммуникационными навыками. В госсекторе может быть приоритетным умение работать с документацией и многозадачность.

    Базовые hard и soft skills специалиста: 

    1. Умение планировать и организовывать работу
    2. Навыки управления временем и приоритетами
    3. Способность работать в команде и координировать работу других людей
    4. Навыки коммуникации и презентации
    5. Аналитические способности и умение принимать решения на основе фактов
    6. Знание технологий и инструментов, используемых в проекте
    7. Навыки решения проблем и управления рисками
    8. Ответственность и проактивность
    9. Умение работать под давлением и соблюдать сроки
    10. Навыки работы с документами и контрактами
    11. Умение убеждать и вести переговоры
    12. Эмоциональный интеллект и умение работать с людьми

    Также в разных компаниях от проджекта будет требоваться умение работать с разными трекерами задач и времени и другими программами, которые важны для организации работы. Также немаловажным фактором является навык аналитики данных и работы с Excel. 

    Где учиться на проджекта и как стать востребованным специалистом

    В проджект-менеджмент можно прийти различными путями.

    Самый очевидный — пройти соответствующие курсы в онлайн-школах. Например, на проджект-менеджеров учат в:

    Университетское образование для проджектов не является приоритетным. Но после отдельных факультетов можно гораздо легче и быстрее прийти в профессии. Такими специальностями являются:

    • экономика
    • бухучет
    • менеджмент
    • маркетинг
    • связи с общественностью
    • туризм и гостиничное дело

    Третий путь — переориентироваться в проджект-менеджера после успешной карьеры в другой нише. Необходимыми навыками могут обладать любые специалисты, но есть ряд профессий, в которые уже заложены отдельные компетенции проджектов:

    • маркетолог
    • SMM-менеджер
    • инфлюенс-менеджер
    • продакт-менеджер
    • копирайтер или редактор
    • офис-менеджер
    • аккаунт-менеджер
    • коммуникационный менеджер

    Сколько платят Project-менеджерам

    Отвечая на вопрос, сколько в среднем зарабатывает Project-менеджер, нужно иметь в виду, что зарплаты в IT-индустрии зависят от многих факторов: грейда, страны, специализации компании и прочих.

    Рассмотрим зарплаты Project-менеджеров в США, России, Европе и других странах. Важно учитывать, что и стоимость жизни в этих странах сильно отличается, и уровень зарплат меняется каждый день.

    Сколько платят Project-менеджерам

    Какую карьеру может построить Project Менеджер

    Карьерный путь Project-менеджера может быть разнообразным. Опытный специалист может претендовать на позиции руководителя проектов, затем перейти на уровень директора по развитию бизнеса или директора по продукту. В крупных компаниях Project-менеджеры могут занимать должности руководителей отделов или даже целых направлений бизнеса.

    Чтобы достичь таких результатов, необходимо постоянно развиваться и повышать свою квалификацию. Project-менеджер должен уметь анализировать данные, принимать взвешенные решения, общаться с коллегами и клиентами, управлять рисками и решать возникающие проблемы. Кроме того, важно быть готовым к непрерывному обучению и самосовершенствованию, так как рынок постоянно меняется, и чтобы оставаться востребованным специалистом, нужно быть в курсе новых технологий и методов работы.

    Какие плюсы и минусы профессии

    Плюсы:

    • Высокая заработная плата — при хороших результатах специалист может рассчитывать на хорошие премии и бонусы, а также повышения.
    • Возможность работать удаленно — проджекты работают в нишах, где всегда можно договориться на работу из дома или гибридный график.
    • Интересная и разнообразная работа — регулярные задачи проджекта всегда непохожи одна на другую, поэтому рабочий процесс точно не вызовет скуку
    • Возможность влиять на результат проекта — именно благодаря работе проджекта компания работает слаженно и показывает отличные результаты.
    • Перспективы карьерного роста — после проджект-менеджмента специалист может рассчитывать на позиции в самых разных нишах. 

    Минусы:

    • Высокая ответственность за результаты проекта — если что-то сломается в работе проджекта, сломается везде.
    • Стрессовая работа — иногда что-то идет не по плану, а некоторые задачи и вовсе не зависят от непосредственной работы проджекта
    • Высокие риски — проджекту нужно всегда держать в уме вероятность, что задачи не будут выполнены к дедлайнам, а смета превысит бюджет.
    • Необходимость работать в условиях многозадачности — такой режим работы не подойдет людям, которые привыкли работать медленно и размеренно. 

    Популярные вопросы

    • Это специалист, который занимается планированием, организацией и контролем выполнения проектов. От его работы зависит успешность реализации проектов и достижение бизнес-целей компании.
    • Проджект занимается наведением порядка внутри проекта, контролирует сроки выполнения задач, распределение ресурсов, документацию и бюджеты. Задачи продакт-менеджера более стратегические: он отвечает за вывод продукта на рынок и его успешную продажу.
    • Основы управления проектами, методы планирования и организации работы, навыки коммуникации и работы в команде. Также специалисту важно уметь анализировать данные и принимать решения на основе результатов этого анализа.

    Остались вопросы?

    Задайте их в комментариях ниже - наши эксперты ответят вам. Вы также можете поделиться своим опытом с другими читателями.

    Спасибо!Ваш комментарий будет опубликован после проверки