Product Manager

Что нужно знать продакт-менеджеру

Продакт-менеджеру следует знать и понимать:

• Бизнес-стратегию компании. Специалист должен быть в курсе стратегических целей и приоритетов компании, чтобы выстраивать продуктовую стратегию.
• Рыночное исследование. Понимание рыночных трендов, конкурентной среды и потребностей клиентов помогает разрабатывать продукты, которые будут востребованы среди пользователей.
• Управление проектами, включая планирование, приоритизацию и контроль сроков. Эти навыки необходимы для успешной разработки продукта.
• Дизайн и пользовательский опыт. Понимание этих аспектов работы помогает создавать продукты, которые интуитивно понятны пользователям и удовлетворяют их потребности.
• Анализ данных. Умение работать с аналитическими инструментами помогает измерять успех продукта и принимать решения на основе цифр и статистики.
• Маркетинг и продвижение. Понимание маркетинговых стратегий и методов продвижения помогает развивать продукт на рынке.
• Финансы и ценообразование. Понимание аспектов ценообразования и прогнозирования доходов важно для монетизации продукта.
• Коммуникация и управление отношениями. Продакт-менеджеру необходимы навыки эффективной коммуникации и экологичного построения отношений с разными участниками процесса.
• Agile и управление продуктом. Понимание управленческих методологий помогает координировать работу команды.

Какие плюсы и минусы в работе продакта

Плюсы:

• Продакт-менеджер влияет на создание и развитие продукта, принимает стратегические решения и видит результаты своей работы в готовом продукте.
• Работу продакта нельзя назвать однообразной. Она включает в себя управление проектами, аналитику, маркетинг, взаимодействие с различными командами и многие другие аспекты.
• Продакт-менеджеры имеют хорошие карьерные перспективы и могут продвигаться по карьерной лестнице к позициям директора по продукту или руководителя продуктового отдела. 
• Продакт-менеджеры сотрудничают с различными командами, что позволяет разнообразить рабочий процесс и набираться опыта у разных специалистов.

Минусы:

• Менеджер по продукту несет большую ответственность за успех продукта, и именно его неудачные решения могут повлиять на бизнес компании.
• В работе с разными командами и заинтересованными сторонами могут возникать конфликты интересов, что требует умения управлять отношениями.
• В разработке продукта всегда есть элемент неопределенности, и продакт-менеджерам приходится принимать решения на основе ограниченной информации.
• Работа над продуктом часто связана со сжатыми сроками и давлением сверху, особенно в высоко конкурентных сферах.

Где нужны менеджеры по продукту

Навыки этих специалистов нужны в различных отраслях и сферах, где требуется управление и развитие продуктами или услугами. 

• В IT-сфере, включая стартапы, крупные технологические компании и разработчиков программного обеспечения.
• В финансовой индустрии — в банках и стартапах, разрабатывающих финансовые продукты и услуги.
• В компании, разрабатывающих медицинские устройства, программное обеспечение для здравоохранения и медицинские информационные системы.
• В сфере E-commerce для разработки и продвижения онлайн-магазинов и платформы, работающие над улучшением пользовательского опыта.
• В производственных компаниях, занимающихся физическими товарами, такими как автомобили, электроника и промышленное оборудование.
• В телеком-компаниях, предоставляющих услуги связи и разрабатывающие новые телекоммуникационные продукты.
• В образовательных учреждениях и EdTech-компаниях.
• В сфере туризма и гостиничного бизнеса для улучшения качества услуг путешествий.
• В компаниях, разрабатывающих авиационные и транспортные решения, включая авиаперевозки и логистику.
• В игровой индустрии. 
• В компаниях, которые занимаются производством и продажей потребительских товаров: продуктов питания, одежды, бытовой техники, электроники. 

Как выглядит рабочий день продакт-менеджера

Продакт начинает день с просмотра электронной почты и корпоративного мессенджера, обновления списка задач и планирования дня. Он может также проверить новости рынка и конкурентов, чтобы скорректировать планы на отдельные задачи.

Рабочий день продакт-менеджера почти всегда включает совещания и встречи с различными командами. На таких встречах обсуждаются текущие задачи, прогресс проекта и принимаются решения по стратегии продукта.

Другая важная часть рабочего дня специалиста —  это анализ данных о пользовательском поведении, продажах и других метриках. Это важно, чтобы оценить успех продукта и определить необходимость корректировок.

Продакт никогда не работает один, поэтому занимается планированием и приоритезацией задач для других членов команды. Этот процесс включает в себя создание дорожной карты продукта и определение функциональных требований. Он также принимает обратную связь от пользователей, клиентов и внутренних команд, чтобы скорректировать стратегию продукта и задачи по необходимости.

В роли продакт-менеджера часто требуется участие в разработке маркетинговых стратегий и продвижении продукта. Для этого нужно тесно сотрудничать с отделом маркетинга и прокачивать креативные компетенции. 

В конце дня продакт обычно работает над завершением текущих задач, включая создание документации, бюджетирование и управление ресурсами. Он обновляет список задач на следующий период и оценивает результаты текущего дня. 

Как строят карьеру продакт-менеджеры

В продакт-менеджеры специалисты приходят из разных сфер и с разных позиций. 

Обычно все начинается с образования. Многие будущие продакты имеют диплом в областях, связанных с бизнесом, информационными технологиями, маркетингом или дизайном. Однако дипломы в других областях также могут быть полезными.

Также полезно пройти специализированные курсы по управлению продуктом, Agile, аналитике, дизайну и другим связанным областям.

На старте карьеры нужно начать с любой продуктовой позиции. Будущие менеджеры бывают разработчиками, дизайнерами, редакторами, аналитиками продукта, маркетологами или ассистентами. Со временем, с набором навыков и опыта, можно переходить на более ответственные роли и в итоге дорасти до продакта.

Какие нужны софт-скиллы для работы

• Эффективная коммуникация с разными командами и участниками проекта.
• Умение четко выражать свои мысли и требования.
• Способность эффективно планировать время — свое и команды.
• Умение анализировать данные и информацию для принятия обоснованных решений.
• Понимание, как построить здоровые профессиональные отношения с разными людьми внутри и вне компании.
• Навыки управления конфликтами.
• Способность к принятию решений в условиях неопределенности.
• Гибкость и адаптивность, быстрая реакция на новые вызовы.
• Умение вдохновлять и мотивировать команду, принимать инициативу и нести ответственность за успех продукта.
• Умение слушать и анализировать потребности клиентов и рыночные тренды.
• Способность убеждать других даже в сложных ситуациях.
• Умение четко и убедительно представлять свои идеи и стратегии перед аудиторией.
• Готовность идти на риск и экспериментировать в поисках новых решений.

Насколько востребована профессия

Тенденция к росту количества позиций продакт-менеджеров объясняется увеличением числа технологических стартапов, развитием индустрии информационных технологий, а также увеличением интереса к разработке продуктов и услуг, ориентированных на пользователя.

Продакт-менеджеры играют ключевую роль в управлении инновационными продуктами и приносят значительную прибыль компаниям, поскольку напрямую влияют на конечных пользователей и рыночное положение компании.

Средняя зарплата Product-менеджера

Отвечая на вопрос, сколько в среднем зарабатывает Product-менеджер, нужно иметь в виду, что зарплаты в IT-индустрии зависят от многих факторов: грейда, страны, специализации компании и прочих.

Рассмотрим зарплаты Product-менеджеров в США, России, Европе и других странах. Важно учитывать, что и стоимость жизни в этих странах сильно отличается, и уровень зарплат меняется каждый день.

Как искать работу Product-менеджеру

Для поиска работы можно и нужно использовать различные стратегии и ресурсы. 

1. Создайте или обновите профиль на LinkedIn, включив в него информацию о вашем опыте и навыках. Следите за компаниями и рекрутерами, специализирующимися на вакансиях для продакт-менеджеров.
2. Используйте веб-сайты для поиска актуальных вакансий. Настройте фильтры по своим предпочтениям и требованиям.
3. Многие компании размещают вакансии на своих официальных веб-сайтах. Посещайте сайты компаний, которые вас интересуют, и ищите разделы «Карьера» или «Вакансии».
4. Обсудите поиск работы с коллегами, друзьями и бывшими однокурсниками. Часто лучшие предложения находятся по рекомендациям.
5. Присоединитесь к профессиональным сообществам, связанным с управлением продуктом.
6. Подумайте о своей специализации. Искать работу в определенной нише может быть более эффективным.
7. Используйте несколько источников поиска работы одновременно, чтобы увеличить свои шансы на нахождение подходящей вакансии.
8. Поиск работы может занять некоторое время, поэтому будьте терпеливыми и настойчивыми.