Chief Executive Officer

Зачем нужен главный исполнительный директор

Любая компания — это огромный механизм с множеством шестеренок и деталей. Главный исполнительный директор запускает механизм, вращает этими шестеренками и следит за их исправной работой.

Именно СЕО понимает, куда должна идти компнаия и как туда попасть. Он разрабатывает стратегию развития и выстраивает планы, чтобы достичь поставленных целей.

Директор принимает ключевые решения, основываясь на информации и анализе данных. Он определяет, какие проекты следует приоритизировать, какие инвестиции делать и какие риски можно себе позволить.

Кто находится в подчинении Chief Executive Officer

Главный исполнительный директор — это высший руководитель компании, поэтому он обычно имеет целую иерархию сотрудников. 

В его подчинении могут находиться различные руководители и менеджеры из разных отделов компании: как финансы, маркетинг, операции, техническая поддержка и т. д. 

Также к CEO прямо подчиняются другие ключевые руководители: Chief Financial Officer (CFO), Chief Operating Officer (COO), Chief Marketing Officer (CMO). 

CEO может иметь в подчинении совет директоров или комитеты, которые помогают ему в принятии стратегических решений.

Ключевые навыки Chief Executive Officer

• Стратегическое мышление

CEO разрабатывает долгосрочные стратегии для компании, учитывая внешние рыночные условия и внутренние возможности.

• Управление рисками

Оценивает риски и управляет ими. В числе рисков — связанные с бизнес-процессами, финансовыми инвестициями, репутационными аспектами компании.

• Лидерство 

Обладает навыками лидерства, мотивирует и вдохновляет команду к достижению общих целей компании.

• Умение принимать решения

Принимает сложные бизнес-решения на основе анализа данных, интуиции и опыта.

• Финансовая грамотность

Понимает  финансовые аспекты бизнеса, включая составление бюджетов, финансовый анализ и управление оборотным капиталом.

• Коммуникационные навык

Является эффективным коммуникатором, способным четко и ясно общаться с сотрудниками, инвесторами, партнерами и другими заинтересованными сторонами.

• Helicopter View и инновационность

Должен иметь ясное видение развития компании и быть способным стимулировать инновации внутри организации.

• Управление изменениями

Необходимо быть гибким и адаптивным, способным эффективно управлять изменениями в организации и реагировать на рыночные требования.

• Этичность и социальная ответственность

Демонстрирует высокие стандарты этического поведения и готов брать на себя социальную ответственность компании.

KPI главного исполнительного директора

Финансовая производительность

Чистая прибыль: следить за ростом чистой прибыли компании.

Оборотный капитал: управлять эффективным использованием оборотного капитала.

ROI (Return on Investment): обеспечить высокую оценку возврата инвестиций.

Стратегические показатели

Доля рынка: увеличить долю рынка компании в отрасли.

Инновации: стимулировать разработку новых продуктов или услуг.

Глобальное присутствие: расширить географическое присутствие компании.

Операционная эффективность

Эффективность производства: оптимизировать производственные процессы.

Качество продукта: гарантировать высокое качество продукции потребителям.

Управление рисками: минимизировать риски, связанные с операционной деятельностью.

Лидерство и развитие

Развитие команды: создать эффективную команду и развивать лидерские качества сотрудников.

Менторство и мотивация: обеспечить ресурсами сотрудников и помочь им достигать высоких результатов. 

Развитие бренда

Узнаваемость бренда: увеличить узнаваемость бренда и повысить его статус на рынке.

Маркетинговые показатели: достигнуть целей по конверсии, росту трафика и другим метрикам 

Где учиться на Chief Executive Officer

Для подготовки к карьере CEO можно использовать разнообразные пути обучения. Один из них — получение степени в области бизнеса. Программы МВА предлагают глубокие знания по различным аспектам бизнеса, включая стратегическое управление, финансы, маркетинг и лидерство. 

Ценным практическим обучением будущего СЕО может быть опыт работы в различных сферах бизнеса и возможность руководить проектами или командами. 

Важно постоянно совершенствовать свои навыки, читать литературу по управлению и лидерству, строить сильные профессиональные отношения, которые могут быть полезными в дальнейшем развитии карьеры.

Среди онлайн-курсов и офлайн-программ можно присмотреться к следующим:

• Генеральный директор. Chief Executive Officer (CEO) «Российский новый университет»
• Президентская программа подготовки управленческих кадров по направлению «Управление бизнесом в цифровой экономике»
• Executive Chief Product Officer/Директор по продукту
• Генеральный директор / CEO. Методы и инструменты повышения эффективности компании. Повышение квалификации

Какая зарплата у CEO

Отвечая на вопрос, сколько в среднем зарабатывает СЕО, нужно иметь в виду, что зарплаты в сфере бизнеса зависят от многих факторов, например страны или специализации компании.

Рассмотрим зарплаты СЕО в США, России, Европе и других странах. Важно учитывать, что и стоимость жизни в этих странах сильно отличается, и уровень зарплат меняется буквально каждый день.

Карьерный рост главного исполнительного директора

Дорога к позиции исполнительного директора требует сочетания образования, опыта работы, лидерских качеств и стратегического мышления. 

Большинство CEO имеют степень бакалавра, а многие и магистра, часто в бизнес-администрировании, экономике, финансах или связанных областях.

Начните работать с младших позиций в организации и постепенно двигайтесь вверх, набирая опыт в различных функциональных областях: продажи, маркетинг, финансы, операционка.

Работа в различных компаниях и отраслях может принести в итоге ценный опыт и понимание разнообразных бизнес-моделей и стратегий.

Важно развивать коммуникативные и лидерские компетенции, способность мотивировать и вдохновлять других, умение принимать решения и управлять конфликтами.

Понимание стратегического планирования и умение видеть большую картину помогут выделяться среди других кандидатов. Возможность анализировать данные, принимать решения на основе информации и предвидеть последствия действий являются ключевыми навыками для руководителя.

Для сотрудника, у которого есть амбиции дорасти до позиции СЕО, важно продолжать обучаться на любой должности. Можно участвовать в конференциях, семинарах, тренингах, учиться на программах МВА и постоянно повышать квалификацию.

Показывайте руководителям свою способность достигать результатов и вносить значимый вклад в рост и развитие компании. Это может быть ключевым моментом при рассмотрении вас на позицию CEO.

Какие плюсы и минусы профессии