Совершенно секретно: как привлечь кандидатов в компанию под NDA
На что обращает внимание соискатель, когда соглашается (или отказывается) прийти на собеседование? Пунктов в списке много, но один из основных — это имя и репутация компании. Но что делать рекрутеру, если его клиент под NDA, и кандидат узнает своего работодателя только через несколько этапов найма? Разбираем опыт агентства Employ City.
Какие компании хранят себя в секрете
Конфиденциальность — признак большой птички на рынке. Это действительно так: чаще всего не раскрывают свое имя сразу крупные игроки. Финтех-компании, криптовалютные гиганты и перспективные стартапы от известных «отцов» предпочитают сначала присмотреться к кандидатам, а только потом раскрывать душу. Точнее, имя.
И если с финтех-компаниями и криптовалютными гигантами что-то и ясно, то со стартапами не очень: зачем это начинающей компании? Ей же наоборот нужно кричать о себе на каждом углу?
Все дело в том, стартап никогда не открывается на пустом месте: он всегда нужен для создания нового продукта. И если такой продукт будет во всеуслышание заявлять о своем рождении, идея может плавно утечь к конкурентам.
Зачем держать имя за семью печатями
У такого решения может быть масса причин.
Одну из них уже описали выше — компания собирается запускать новый продукт и не хочет, чтобы о нем узнали раньше времени. Опасность в этом случае действительно есть. Конкурент не просто узнает о новой идее. Он может подослать фейкового соискателя на собеседование и выудить у рекрутера все тайны. Да, промышленный шпионаж незаконен, но конкурентов это вряд ли остановит.
Другая причина — особенности найма. Вполне вероятно, уже на этапе первичного собеседования или выполнения тестового задания соискатель получит какую-то информацию о работодателе. И она может быть конфиденциальной. Чтобы ее не распространяли, работодатель предпочтет не сообщать о себе до поры до времени.
Чем привлекать кандидатов к no name работодателям
Мало информации о работодателе — мало желания идти к этому работодателю в качестве сотрудника. Поэтому потенциальных кандидатов нужно мотивировать гораздо ярче. Как это можно сделать:
- Рассказать о фаундере: чем он занимался до основания бизнеса, почему стал известен, если стал. Но не указывать его имя.
- Описать рынок и отрасль, где работает компания.
- Указать размер компании — в обороте, выручке, росте доли рынка, количестве сотрудников или других метриках. Но только те данные, которые сами не находятся под NDA.
- Рассказать об УТП.
- Описать потенциальные задачи.
Кроме информации о работодателе важно подкреплять положительную мотивацию разными бенефитами: хорошей зарплатой с премиями, ДМС, другими бонусами. Все это может на начальном этапе зацепить кандидата не хуже названия компании.
Рекрутер должен сам выбирать, какую информацию выдавать кандидату, чтобы продать вакансию. Если это топ-менеджер, ему нужно больше знать о цифрах, если рядовой исполнитель — важнее окажутся задачи и уровень зарплатной вилки. При этом важно, чтобы с каждым новым этапом найма соискатель получал все больше информации: так он удостоверится, что не делает работу впустую.
Наши рекрутеры часто говорят, что название компании находится под NDA из-за большой конкуренции. Важно как можно больше рассказать о самом проекте, команде, внутренней кухне — обо всем, что может дать кандидату представление о работе.
Анастасия Багунова, Team Lead агентства Employ City
Остались вопросы?
Задайте их в комментариях ниже — наши эксперты ответят вам. Вы также можете поделиться своим опытом с другими читателями блога.
Спасибо!Ваш комментарий будет опубликован после проверки