Рекрутинг 2.0: как нанимать сотрудников необычными способами

Использовать виртуальные пространства

Про метавселенные слышали уже, пожалуй, все, но их использование зашло куда дальше. Рекрутеры используют виртуальные пространства в качестве своеобразного онбординга.  

Этим приемом пользуются, например, в компаниях Jaguar Land Rover и Lloyds Banking Group. Рекрутеры предлагают кандидатам попробовать себя в работе — но только не на реальном рабочем месте, а в виртуальном пространстве. Так кандидат понимает, подходит ли ему работа на этой позиции, а работодатель — насколько кандидат справляется с поставленными задачами. 

Еще один неочевидный плюс виртуального рекрутмента — трансляция HR-бренда и корпоративной культуры. С помощью метавселенных проще продемонстрировать свое понимание миссии и цели, а соискатель, который попробует такой подход, наверняка положительно отзовется о работодателе и улучшит его репутацию.

Находить в социальных сетях

Когда-то агрегаторы вакансий казались прорывом в найме. Сейчас на сайты типа hh.ru все еще ходят за кандидатами и вакансиями — но уже гораздо реже и чаще за линейным персоналом. У таких площадок появились серьезные конкуренты — социальные сети.

Есть целые платформы, которые заточены под профессиональную и бизнес-коммуникацию. Об одной из таких платформ — LinkedIn — мы писали в статье. На LinkedIn сам профиль аккаунта оформляется так, чтобы продемонстрировать плюсы человека как кандидата на определенную позицию. В этой социальной сети можно вести деловую переписку, вступать в профессиональные сообщества и заниматься нетворкингом на будущее, если вопрос новой работы не стоит остро.

Для рекрутеров LinkedIn — кладезь полезных знакомств и кандидатов. Здесь 24 на 7 ищут подходящих специалистов с любым бэкграундом. Поэтому соискателям важно регулярно обновлять профиль, чтобы не пропустить ценный оффер. 

Но не только соцсетью LinkedIn жив рекрутмент в социальных сетях. Корпоративные аккаунты HR-брендов можно вести на любой площадке — даже в Twitter. Если создать правильную упаковку HR-бренда и продвигать ее на целевую аудиторию, поток желающих попасть на работу в компанию не иссякнет.

Искать кандидатов можно и в других социальных сетях. Очень популярен в последнее время найм через Telegram-каналы. Если привлекательно упаковать текст вакансии и выложить в профильном канале, можно получить пул кандидатов, которые находятся в активном поиске работы.

Внедрять корпоративные игры

Геймификация — уже довольно старый тренд в онбординге новых сотрудников. Но этот метод используется и в найме. Например, в компаниях Marriott International и Deloitte геймификацию используют, когда необходимо привлечь новых кандидатов. Корпоративные игры имитируют реальную работу потенциальных сотрудников — так можно необычно оформить тестовое задание или проверить hard и soft skills соискателя.

Распространять реферальные программы

В некоторых компаниях нетворкинг выводят на новый уровень — создают реферальные программы для сотрудников, чтобы те приводили подходящих кандидатов. Такие методы используются за рубежом в Airbnb и Dropbox, а в России реферальная программа есть у Skillfactory.

В этом случае действующие сотрудники замотивированы делиться информацией об открытых позициях или советуют бывших коллег, за что получают бонус,  бенефиты или лишний day off.

Найм не остается полностью на плечах сотрудников. После подачи заявки с кандидатами работают рекрутеры.

Искать сотрудников везде, где можно

Есть места, в которых встретить будущего сотрудника совсем не ожидаешь. Но опытные менеджеры иногда могут закрыть позицию даже лежа в ванной или ожидая талончик у врача.

Рекрутер однажды — рекрутер всегда, поэтому опытные HR знают, что стоит всегда быть на стреме и зорким взглядом выискивать новые кадры на прогулке в парке или в магазине.

Какие необычные способы найма отмечают наши рекрутеры:

— Через твиттер. А еще лучше — найм через твиттер в стихах. Рекрутер разместил зарифмованный твит о поиске сотрудника, а в ответ получил зарифмованный же отклик.

— Через приложения для знакомств. Тиндер и аналоги — непаханное поле перспективных специалистов, которых можно схантить на свободную позицию.

«Однажды я ждала вылета в аэропорту. Были очень запутанные очереди, поэтому, подойдя к концу одной из них, я окликнула парня, чтобы уточнить, туда ли встала. Глаз просканировал и понял — передо мной стоит разработчик. Пообщались в воздухе — и через день уже подписали контракт».

Татьяна Малиновская, CEO Employ City